倉庫管理在企業(yè)中很重要，需要好好的管理，也要做好倉庫盤點，那么倉庫盤點要做好哪些呢？

一、在倉庫運轉(zhuǎn)過程中，貨品不斷地進出倉，由于日久可能會發(fā)生一些差額或小錯誤，盤點可以及時確定備貨的現(xiàn)存數(shù)據(jù)，糾正賬物不符的現(xiàn)象，避免因帳面的數(shù)據(jù)錯誤而影響正常生產(chǎn)和銷售。
二、為檢討備貨管理的績效，進而從中加以改進。倉庫是否存有滯銷貨品、存貨周轉(zhuǎn)率情況如何，過季產(chǎn)品如何處理等等，經(jīng)過盤點可以清清楚楚并加以改善。
三、為計算損益。企業(yè)的損益與貨品庫存的密切的關(guān)系，對于易損易耗物品，庫存是否正確直接關(guān)系到存量與單價的正確性。對于季節(jié)性較強的貨品，每個季度盤點可以得到準確的庫存數(shù)從而考慮如何處理，以求得到正確的損益。
四、對遺漏的訂貨可以迅速采取訂購措施。采購部門因工作的疏忽漏下訂單，通過盤點可以加以補救。